- 国内软件企业实施CMM的四大障碍
- CMM获得了各界越来越多的关注，motorala（中国）过了五级，鼎新过了二级，其他不少企业如华为、浪潮国强、联想、东大阿尔派、天大天财、创智、亚信等一批企业都在进行研究 、试验或者实施预评估。国家发布的关于促进IT业发展的18号文件，以及软件...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：12 评论：0 查阅全文...
- 从CMM认证看认证误区
- 从目前中国软件业的发展来看，CMM一直是一个非常热门的话题，为了增加自己的综合竞争力，迎接加入WTO后来自全球软件企业的挑战，国内软件企业都把通过CMM认证作为企业中长期的目标，国内的媒体也给予了极大的关注，短短的几个月内，关于CMM的培训...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：5 评论：0 查阅全文...
- PSP/TSP/CMMI构建高绩效团队
- 当今社会对软件的需求在不断变化，企业必须具备快速开发的能力来应对这样的需求。许多企业同时面临预算、人员的削减或者是为了提高利润，必须控制项目时间与费用。软件质量在这种快速的市场环境压力下往往得不到保障。美国卡内基梅隆大学软件工程...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：1 评论：0 查阅全文...
- CMM简介
- CMM是软件过程能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）的简称，是卡内基－梅隆大学软件工程研究院为了满足美国联邦政府评估软件供应商能力的要求，于1986年开始研究的模型，并于1991年正式推出了CMM 1.0 版。CMM自问世以来备受关注，在一些发...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：13 评论：0 查阅全文...
- CMM认证真该“冷静对待”吗
- 【CMM到底具有什么用】 CMM当初引入国内时，确实掀起了一阵热潮，有人甚至把它当成印度软件业超过中国软件业的一个重要因素，于是有很多人就对CMM投入很大的热情与关注。不管是初次接触CMM的企业还是对CMM稍微有一定程度了解的企业都想知道CMM...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：3 评论：0 查阅全文...
- CMM类体系下的QA价值所在
- CMM类体系下的QA价值所在 QA到底是什么？它是做什么的？能带来什么好处？相信接触过CMM的人对其中这个核心角色应该不感到陌生，可能也或多或少地知道它的一些工作内容。尽管如此，很多人对这个角色的价值以及必要性可能还并不真正地理解，这...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 软件能力成熟度模型评估CMM的误区
- 为保证软件开发的有序、高效、高质和可控，曾尝试过各种方法，从实施ISO-9000标准认证到实施软件能力成熟度模型（CMM）评估，但是收效似乎不大。CMM是国际上公认的、最成熟、最有效的一种提高软件。 工程化水平的方法和标准。CMM模型划分为5...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：2 评论：0 查阅全文...
- CMM升级到CMMI的研究
- 【摘要】本文分析了 CMM 到 CMMI 的各级映射，指出了 CMM 与 CMMI 的差异之所在，讨论了 CMM 升级到 CMMI 所需做的各项工作及过渡方法。对实施 CMM 的各级软件组织顺利升级到 CMMI 有一定的借鉴作用。 【关键词】KAP 、 CMM 、 CMMI 、 SCAMPI...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 软件企业如何有效地推行CMM
- 软件项目管理是针对软件开发进行的项目管理，它既有项目管理的共性，也有其特殊性。它的特殊性主要表现在软件项目的开发过程及其项目的最终产品——软件产品上。 国内开展软件项目规范管理的时间并不长，软件企业各级管理者对软件...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 从CMM的角度考虑需求管理计划
- 纵观CMM各KPA活动的要求，绝大多数的KPA均需要从计划（策划）开始，普遍的步骤要求是从准备工作--计划---执行活动---维护过程---改善过程等这几个大类，如配置管理、质量保证、项目计划、子合同管理等等。CMM的需求管理虽然没有明确要求有一定的...
- 作者：52rd.info发表于：2008-05-18 15:00:00 点击：3 评论：0 查阅全文...
